你有没有这样的烦恼，企业规模很大，但是因不懂技术在筹建自己的技术团队上却发愁了，这种情况怎么办呢？

其实很简单，今天分享三招真实案例方法。轻松搞定，特别是最后一招非常高效，一定要看完。

第二招，自主培养：认识的一个朋友前段时间把自己内部人员专门抽几个出来进行程序开发培养，如今这几个员工都成长为了程序开发人员，基本能满足自己的开发需求。这种跨行探索的勇气，确实让人很佩服！